Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования

Проект «Создание и поддержка единых консультационных центров для начинающих бизнесменов в малых городках и сельских территориях (на примере Пермского района Пермского края)» ориентирован на популяризацию и увеличение предпринимательской активности молодежи в малых городках и сельской местности, популяризацию и развитие фермерских хозяйств, ремесленничества и внутреннего туризма.

Цель релазиации проекта - стабилизация Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования и увеличение экономического и общественного развития малых городов и сельских территорий на примере Пермского района Пермского края; понижение миграционной утечки населения в большие городка; вербование юных специалистов-выпускников ВУЗов, среднеспециальных учебных заведений для развития сельских территорий и малых городов; понижение социальной напряженности за счет сотворения рабочих мест (способностей для трудоустройства, самореализации Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования); развития социокультурной инфраструктуры малых городов и сельских территорий.

Консультационный центр, создаваемый в рамках проекта в Пермском районе, решает задачки по последующим фронтам:

1. Профориентация молодежи – содействие профориентации и предпринимательской активности молодежи методом организации и проведения просветительских семинаров и консультационной поддержки по темам открытия и ведения предпринимательской деятельности, получения гос Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования и внебюджетной поддержки для начинающих бизнесменов; организации и проведении экскурсий на действующие удачные предприятия (фермерские хозяйства, организации, специализирующиеся туристским делом).

2. Развитие фермерского хозяйства – содействие развитию и популяризации фермерского хозяйства методом организации и проведения просветительских мероприятий (семинары) и консультирования по темам способностей развития предприятия, взаимодействия с муниципальными органами, роли Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования в госзакупках, управления персоналом, ведения бухгалтерской и налоговой отчетности, способностей продвижения бизнеса в сети веб и т.д.

3. Развитие ремесленничества – содействие развитию ремесленнических компаний. В рамках работы отдела планируется организация ярмарки народных ремесел, проведение экскурсий на предприятия, специализирующиеся народными ремеслами, организацией внутреннего туризма, также консультирование по вопросам организации, развития, финансирования и Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования продвижения на рынок компаний данного направления.

4. Развитие внутреннего туризма – популяризация и содействие развитию внутреннего туризма методом проведения консультационной работы, организации и проведения экскурсий на действующие предприятия, специализирующиеся развитием внутреннего туризма.

За 1-ый год работы Одного консультационного центра проведены последующие мероприятия:

´ Оказано более 400 консультаций по вопросам, связанным с предпринимательской деятельностью Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования;

´ Проведено 19 профориентационных семинара, на каждом из которых присутствовало более 40 человек;

´ Проведены семинары для школьников старших классов. На семинарах в 20 школах присутствовали 1508 человек;

´ Проведены конкурсы бизнес-проектов;

´ Проведено 12 экскурсий, каждую из которых посетило более 19 человек;

´ Проведено 15 ярмарок, которые посетили более 1500 человек;

´ Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования; Разработаны учебные и методические материалы по профориентационному обучению молодежи по программке «Предпринимательская деятельность в сельском хозяйстве»;

´ Разработана техно документация и модель существования одного консультационного центра.

В течении 2-3 года существования Одного консультационного центра также планируется организация разных мероприятий. Данная модель предугадывает существование консультационных центров без дополнительных источников финансирования на Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования 2-3 год существования. Это становится вероятным за счет оказания ряда услуг на платной базе.

На платной базе планируется оказание последующих услуг:

´ Проведение профориентационных семинара. Семинары будут проводиться по темам, касающимся предпринимательской деятельности. По каждому проведенному семинару будет сделана брошюра с коротким конспектом семинара, планом-графиком проведения мероприятий проекта (семинаров, экскурсий, ярмарок). Для Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования участников семинаров будет обеспечен кофе-брейк, т.к. участники будут из довольно отдаленных населенных пт. Цена роли – 600 рублей / человек, планируемое количество участников – 40 человек.

´ Проведение экскурсий. Экскурсии на действующие фермерские хозяйства и предприятия с целью ознакомления с опытом работы, опытом организации предприятия – доставка участников будет осуществлена Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования автобусами, предвидено питание в связи с продолжительностью мероприятия. Цена роли – 1500 рублей / человек, количество участиников – 20 человек.

´ Проведение ярмарок. В рамках реализации проекта планируется проведение ярмарок для фермерских хозяйств и ремесленнических производств с целью популяризации данных видов предпринимательства и развития рынков сбыта. Техно обеспечение ярмарок будет произведено организацией Пермского района, специализирующейся Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования на проведении схожих мероприятий. Цена роли – 3000 рублей / человек, количество участиников – 20 человек.

На бесплатной базе планируется оказание последующих услуг:

´ Оказание консультаций по вопросам, связанным с предпринимательской деятельностью. Консультирование мотивированной аудитории по профильным вопросам подразделений, в том числе с привлечением смежных профессионалов (по необходимости);

´ Проведение семинаров для школьников старших классов Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования. С целью популяризации и увеличения предпринимательской активности молодежи планируется провести профориентационные мероприятия для школьников старших классов школ Пермского района. Для старшеклассников будет проведен 2-ух часовой семинар на тему «Бизнес либо карьера. Выбор проф деятельности», на семинаре участникам будут предоставлены буклеты с информацией о высших и среднеспециальных сельскохозяйственных образовательных учебных Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования заведениях, лаконичный обзор проф деятельности в сельском хозяйстве.

´ Проведение конкурсов бизнес-проектов для школьников.

Также кроме введения платных услуг планируется сокращение расходов (за счет самостоятельного проведения ряда мероприятия, сокращения объема оказания консультационных услуг и уменьшение числа служащих, задействованных в проекте).

Не считая того, в случае вербования постороннего Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования финансирования планируется повышение расходов по проекту.

Дальше представлен бюджет ЕКЦ на 2-3 год существования.


Таблица 1. Бюджет ЕКЦ на 2-3 год существования

Наименование Цена, рублей Количество Итого, рублей
ДОХОДЫ
Проведение семинаров 24 000 480 000
Проведение экскурсий 30 000 450 000
Проведение ярмарок 60 000 600 000
ИТОГО - - 1 530 000
РАСХОДЫ
Управляющий проекта 20 000 240 000
Ассистент управляющего 15 000 180 000
Координатор проекта 15 000 180 000
Начисления на ФОТ 30,2% 15 100 181 200
Аренда кабинета 15 000 180 000
Услуги связи 1 500 18 000
Канцтовары 1 000 12 000
Услуги банка 1 400 16 800
Разработка и Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования печать буклетов о мероприятиях Центра 20 000
Услуга по организации проведения ярмарок (аренда и транспортировка оборудования, при всем этом ярмарки планируется проводить в рамках ярмарок других организаторов) 30 000 300 000
Организация экскурсий на предприятия (транспортные расходы, организация кофе-брейка своими силами) 6 000 90 000
Организация семинаров (аренда зала для проведения семинаров, организация кофе-брейка своими силами Модель существования консультационных центров без дополнительных источников финансирования на 2-3 год существования) 5 000 100 000
Остальные расходы 1 000 12 000
ИТОГО - - 1 530 000


model-pokupatelskogo-povedeniya-v-b-bobrova-obshaya-redakciya-i-vstupitelnaya-statya.html
model-portalnogo-manipulyatora-diplomnaya-rabota.html
model-povedeniya-firmi-monopolisticheskogo-konkurenta.html