Модели организации электронной торговли

Современные участники рынка торговых Интернет-площадок употребляют одну либо несколько из 4 главных моделей их организации - это онлайновый каталог, аукцион, биржа и общество.

Онлайновый каталог (online catalog) - это нечто большее, чем обычной перевод инфы из обычных каталогов в электрический формат. Заместо того чтоб просматривать горы отдельных, нередко устаревших каталогов поставщика, покупатели Модели организации электронной торговли могут использовать массивные поисковые способности Веб, сравнивая продукты сходу по нескольким характеристикам, включая стоимость, даты поставки, гарантии, информацию по обслуживанию и т.д. Таким макаром, расширяя торговое место торговцам и повышая эффективность доступа покупателей к поставщикам, онлайновые сборники становятся принципиальной составляющей бизнес-процесса и IT-систем. Доходы этой Модели организации электронной торговли категории торговых площадок обычно складываются из комиссий за транзакции и маркетинговых средств, получаемых от поставщиков.

Аукцион (auction) - его основное отличие от онлайнового каталога заключается в том, что стоимость не фиксирована, а устанавливается во время торгов. Источники дохода те же, что и для каталогов.

Биржа (exchange) - торговая Интернет-площадка, где стоимость регулируется Модели организации электронной торговли спросом и предложением, в итоге чего подвержена сильным изменениям. Биржи позволяют компаниям вести торговлю анонимно, что важно, к примеру, в энергетической индустрии, где огласка может разрушить конкурентоспособной позиции покупателя и торговца и воздействовать на цены. Источниками дохода для бирж приемущественно служат комиссии за транзакции и членские взносы Модели организации электронной торговли участников.

Общество (сommunity) - Интернет-площадки этого типа собирают вкупе будущих покупателей и продавцов на базе общего проф энтузиазма. Общества обеспечивают компании нужной информацией, содержащей промышленные анонсы, исследования, информацию по состоянию рынка, списки вакансий, также позволяют общение участников конкретно через чат либо при помощи доски объявлений. Доходы этих торговых площадок в главном состоят Модели организации электронной торговли из рекламы, спонсорства и членских взносов участников. Уже на данный момент в годичном обороте большинства схожих Интернет-площадок находится маленький процент доходов от комиссий за транзакции, и ожидается, что в предстоящем он будет расти.

Выгоды и опасности при внедрении систем электрической торговли

Выгоды покупателей

Понижение цены процесса закупок: поиск подходящих Модели организации электронной торговли продуктов в разрозненных и нередко устаревших каталогах поставщиков, процесс выяснения у поставщика деталей продукции, цены, цены и метода доставки - все это отбирает у покупателей огромное количество времени и средств. В2В Интернет-торговля позволяет понизить издержки и кроме этого сберечь время процесса закупки.

Понижение излишних издержек - нередко компании платят за Модели организации электронной торговли продукты и услуги еще больше, чем они стоят по сути. Автоматизация процесса покупки позволит избежать схожих накладок.

Обеспеченный выбор и наилучшая политика цен. Невзирая на довольно широкий выбор поставщиков, оффлайновая компания-покупатель все таки обязана выбирать провайдеров сначала по географическому признаку и нередко бывает ограничена во времени и средствах, которые Модели организации электронной торговли может затратить на исследование всех способностей, потому выбор не всегда бывает хорошим. Массивные поисковые способности Веб и доступ из хоть какой точки земного шара существенно увеличивают эффективность выбора.

Выгоды продавцов

Понижение издержек, связанных с продажами: нередко продажа через обыденные каналы сбыта бывает неэффективной, что выражается в издержек, которых можно было бы Модели организации электронной торговли избежать, также временных и пространственных ограничениях. Веб предлагает новые способности, позволяя понизить издержки, связанные с процессом реализации, к примеру, на предпродажную подготовку продукта.

Новые покупатели и повышение прибыли: Веб позволяет привлечь новых покупателей, труднодоступных через классические каналы продаж, и, как следует, прирастить свои доходы.

Понижение цены управления заказами. Договариваясь с Модели организации электронной торговли покупателями, используя телефон, факс и почту, поставщик не только лишь затрачивает больше времени, ежели при использовании электрических средств связи, да и почаще рискует ошибиться. Автоматизация процесса обмена информацией помогает торговцу понизить возможность ошибки и ускорить время от получения заказа до его оплаты.

Опасности покупателей:

Опасности продавцов:

Платежные системы

Платежная система Веб – система проведения расчетов меж финансовыми, бизнес-организациями и Интернет-пользователями в процессе покупки/реализации продуктов и услуг через Веб. Конкретно платежная система позволяет перевоплотить Модели организации электронной торговли службу по обработке заказов либо электрическую витрину в настоящий магазин со всеми стандартными атрибутами: выбрав продукт либо услугу на веб-сайте торговца, клиент может выполнить платеж, не отходя от компьютера.

В системе электрической коммерции платежи совершаются при соблюдении ряда критерий:

· Соблюдение конфиденциальности. При проведении платежей через Веб клиент желает, чтоб Модели организации электронной торговли его данные (к примеру, номер кредитной карты) были известны только организациям, имеющим на это легитимное право.

· Сохранение целостности инфы. Информация о покупке никем не может быть изменена.

· Аутентификация. Покупатели и торговцы должны быть убеждены, что все стороны, участвующие в сделке, являются теми, за кого они себя выдают.

· Средства оплаты. Возможность оплаты Модели организации электронной торговли хоть какими доступными покупателю платежными средствами.

· Авторизация. Процесс, в процессе которого требование на проведение транзакции одобряется либо отклоняется платежной системой.Эта процедура позволяет найти наличие средств у покупателя.

· Гарантии рисков торговца. Осуществляя торговлю в Веб, торговец подвержен огромному количеству рисков, связанных с отказами от продукта и недобросовестностью покупателя. Величина рисков должна быть согласована Модели организации электронной торговли с провайдером платежной системы и другими организациями, включенными в торговые цепочки, средством особых соглашений.

· Минимизация платы за транзакцию. Плата за обработку транзакций заказа и оплаты продуктов, естественно, заходит в их цена, потому понижение цены транзакции наращивает конкурентоспособность. Принципиально отметить, что транзакция должна быть оплачена в любом случае, даже при отказе Модели организации электронной торговли покупателя от продукта.

Все платежные системы по имеющейся схеме платежей можно поделить на:

· дебетовые(работающие с электрическими чеками и цифровой наличностью);

· кредитные (работающие с кредитными карточками).

Дебетовые системы

Дебетовые схемы платежей построены аналогично их оффлайновым макетам: чековым и обыденным валютным. В схему вовлечены две независящие стороны: эмитенты и юзеры Модели организации электронной торговли. Под эмитентом понимается субъект, управляющий платежной системой. Он выпускает некоторые электрические единицы, представляющие платежи (к примеру, средства на счетах в банках). Юзеры систем делают две главные функции. Они создают и принимают платежи в Веб, используя выпущенные электрические единицы.

Электрические чеки

Электрические чеки являются аналогом обыденных картонных чеков. Это предписания плательщика Модели организации электронной торговли собственному банку перечислить средства со собственного счета на счет получателя платежа. Операция происходит при предоставлении получателем чека в банке. Главных различий тут два. Во-1-х, выписывая картонный чек, плательщик ставит свою реальную подпись, а в онлайновом варианте - подпись электрическая. Во-2-х, сами чеки выдаются в электрическом виде.

Проведение платежей проходит Модели организации электронной торговли в несколько шагов:

Простота схемы проведения платежей, к огорчению, компенсируется сложностями ее внедрения в Рф. Тут чековые схемы пока не получили распространения и не имеется сертификационных центров.

О сертификационных центрах.Для реализации электрической подписи употребляют систему Модели организации электронной торговли шифрования с открытым ключом. При всем этом создается личный ключ для подписи и открытый ключ для проверки. Личный ключ хранится у юзера, а открытый может быть доступен всем. Самый удачный метод распространения открытых ключей - внедрение сертификационных центров. Там хранятся цифровые сертификаты, содержащие открытый ключ и информацию о обладателе. Это Модели организации электронной торговли высвобождает юзера от обязанности самому рассылать собственный открытый ключ. Не считая того, сертификационные центры обеспечивают аутентификацию, гарантирующую, что никто не сумеет сгенерировать ключи от лица другого человека.

Электрические средства

Электрические средства стопроцентно моделируют реальные средства. При всем этом, эмиссионная организация - эмитент - выпускает их электрические аналоги, именуемые в различных системах Модели организации электронной торговли по-разному (к примеру, купоны). Дальше, они покупаются юзерами, которые с помощью их оплачивают покупки, а потом торговец погашает их у эмитента. При эмиссии любая валютная единица заверяется электрической печатью, которая проверяется выпускающей структурой перед погашением.

Одна из особенностей физических средств - их анонимность, другими словами на их не обозначено Модели организации электронной торговли, кто и когда их использовал. Некие системы, по аналогии, позволяют покупателю получать электрическую наличность так, чтоб нельзя было найти связь меж ним и средствами. Это осуществляется при помощи схемы слепых подписей.

Стоит еще отметить, что при использовании электрических средств отпадает необходимость в аутентификации, так как система базирована на выпуске средств Модели организации электронной торговли в воззвание перед их внедрением.

Ниже приведена схема платежа при помощи цифровых средств.

1. Клиент заблаговременно меняет реальные средства на электрические. Хранение наличности у клиента может осуществляться 2-мя методами, что определяется применяемой системой:

Различные системы предлагают различные схемы обмена. Некие открывают особые счета Модели организации электронной торговли, на которые перечисляются средства со счета покупателя в обмен на электрические купюры. Некие банки могут сами эмитировать электрическую наличность. При всем этом она эмитируется только по запросу клиента с следующим ее перечислением на компьютер либо карту этого клиента и снятием валютного эквивалента с его счета. При реализации же слепой Модели организации электронной торговли подписи клиент сам делает электрические купюры, пересылает их в банк, где при поступлении реальных средств на счет они заверяются печатью и отправляются назад клиенту.

Вместе с удобствами такового хранения, у него имеются и недочеты. Порча диска либо смарт-карты оборачивается невозвратной потерей электрических средств.

2. Клиент перечисляет на сервер торговца электрические средства за Модели организации электронной торговли покупку.

3. Средства предъявляются эмитенту, который инспектирует их подлинность.

4. В случае подлинности электрических купюр счет торговца возрастает на сумму покупки, а покупателю отгружается продукт либо оказывается услуга.

Одной из принципиальных отличительных черт электрических средств является возможность производить микроплатежи. Это связано с тем, что номинал купюр может не соответствовать реальным монетам Модели организации электронной торговли (к примеру, 37 копеек).

Эмитировать электрические наличные могут как банки, так и небанковские организации. Но, до сего времени не выработана единая система конвертирования различных видов электрических средств. Потому только сами эмитенты могут гасить выпущенную ими электрическую наличность. Не считая того, внедрение схожих средств от нефинансовых структур не Модели организации электронной торговли обеспечено гарантиями со стороны страны. Но, низкая цена транзакции делает электрическую наличность симпатичным инвентарем платежей в Веб.

Кредитные системы

Интернет-кредитные системы являются аналогами обыденных систем, работающих с кредитными картами. Отличие состоит в проведении всех транзакций через Веб, и как следствие, в необходимости дополнительных средств безопасности и аутентификации.

В проведении платежей через Веб Модели организации электронной торговли при помощи кредитных карт участвуют:

1. Клиент. Клиент, имеющий компьютер с Web-браузером и доступом в Веб.

2. Банк-эмитент. Тут находится расчетный счет покупателя. Банк-эмитент выпускает карточки и является гарантом выполнения денежных обязанностей клиента.

3. Торговцы. Под торговцами понимаются сервера Электрической Коммерции, на которых ведутся сборники продуктов и услуг и Модели организации электронной торговли принимаются заказы клиентов на покупку.

4. Банки-эквайеры. Банки, обслуживающие продавцов. Каждый торговец имеет единственный банк, в каком он держит собственный расчетный счет.

5.Платежная система Веб. Электрические составляющие, являющиеся посредниками меж остальными участниками.

6. Обычная платежная система. Комплекс денежных и технологических средств для обслуживания карт данного типа. Посреди главных задач, решаемых платежной системой, - обеспечение использования Модели организации электронной торговли карт как средства платежа за продукты и услуги, использование банковскими услугами, проведение взаимозачетов и т.д. Участниками платежной системы являются физические и юридические лица, объединенные отношениями по использованию кредитных карт.

7. Процессинговый центр платежной системы. Организация, обеспечивающая информационное и технологическое взаимодействие меж участниками классической платежной системы .

8. Расчетный банк платежной системы. Кредитная Модели организации электронной торговли организация, осуществляющая взаиморасчеты меж участниками платежной системы по поручению процессингового центра.


model-obrazovatelnogo-processa-s-ispolzovaniem-raznoobraznih-form-i-s-uchetom-vremeni-goda-i-vozrastnih-psihofiziologicheskih-vozmozhnostej-detej-vzaimosvyazi-p-stranica-3.html
model-obrazovatelnogo-processa-s-ispolzovaniem-raznoobraznih-form-i-s-uchetom-vremeni-goda-i-vozrastnih-psihofiziologicheskih-vozmozhnostej-detej-vzaimosvyazi-p-stranica-8.html
model-obsheniya-v-biznese.html